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贝壳视频和洋葱视频都是MCN机构。据克劳锐此前发布的《2019中国MCN行业发展白皮书》，国内MCN在2017年经历了爆发式增长，数量则从2015年的150家发展到2018年的超5000家
快手平台是一个不错的选择。在当下这个特殊时期，快手电商宣布将对平台商户推出零门槛、优惠技术服务费、直播课程培训等多项减免与扶持政策，以帮助商家于期间降低运营成本，应对目前的危机。
其实快手客单价并不低，只不过更多的人给定位了。事实上客单价也可以卖到500左右，娜姐现在卖的大衣、风衣，她的客单价已经在200以上。高那次是在上个星期，卖双面绒大衣，客单价做到了400以上。
快手服装垂类的主播娃娃，也在尝试转型。今年年初，娃娃开始推出自己的定制女装，定名“李小美”。娃娃的老公小亮提到，“我们想让三四线用户也能穿一二线用户层次的衣服，想让他们走出来
2020年2月10日起，凡是在快手站内发布带有“携手助农”标签的生鲜果蔬类电商短视频，快手电商将给与流量倾斜，曝光上不封顶。同时，快手电商邀请众多头部主播，免费为需要帮助的农业类电商账号助力卖货
快手希望商家将流量导流到淘宝变成导流到快手小铺，从而加强自身电商业务的能力。此外，快手不断完善魔筷星选和快手小店、强化群聊入口、打击私下交易，从而来优化自身的电商体验，实现平台与用户的共赢。
快手举办了属于自己的“源头好货”购物节，透过该动作可以看出，快手在自建直播基地、商品原产地、产业带卖家等方面都已有着一定的布局。
快手创始人宿华和程一笑在全员内部信中表达了对公司现状的不满，并给出了“战斗”的明确目标：2020年春节之前，3亿DAU。自此，一场在内部被称作“K3”的战役正式打响。
快手在K3之后将“运营”提至重要的战略位置。丰富垂类内容、大量签约MCN、进行活动策划和运营、开始给予流量扶持等等做法都是快手近半年来的新尝试。
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